Le lean management, c’est un système de gestion qui n’est pas tout à fait nouveau. En fait, il existe depuis des années. Cependant, plusieurs entreprises peinent à modifier leur philosophie de gestion. Dans le cadre de lean management, les discussions portent essentiellement sur la production et les employés. Mais c’est quoi le lean management ?
Le lean management : c’est quoi ?
Le lean management, du point de vue historique a été créé au Japon par une plus grande marque d’automobile. La première application commerciale de cette notion a eu lieu dans les années 1970. L’idée de base de cette stratégie de gestion est de faire des affaires sans gaspillage. Plus précisément, il s’agit de maximiser les performances tout en gardant le client satisfait. Les techniques de lean management permettent de produire des biens en un minimum de temps, de ressources et d’argent. Cela est très vrai pour l’environnement industriel, mais beaucoup de sociétés dans d’autres secteurs tirent profit du lean management. En parlant des formations en management,
PPA BUSINESS SCHOOL est parmi les grandes écoles de commerce et de gestion post-baccalauréat à être reconnues par l’État, à la fois initialement et en alternance. Elle compte plus de 5 000 élèves qui y sont inscrits simultanément en France. L’État reconnaît tous les certificats et diplômes préparés par les étudiants.
Les outils et méthodes à disposition de lean management
Il existe divers outils et approches qu’une organisation peut utiliser pour mettre en œuvre le lean management. D’abord, si vous voulez réaliser un produit de haute qualité pour vos clients, alors vous devez utiliser avec insistance la méthode 5S. Il est temps d’optimiser certaines parties de votre travail, telles que le maintien de la propreté, l’organisation efficace des tâches, ou même la sécurité. Puis, la méthode SMED stipule que vous devez changer vos outils le plus rapidement possible. Cette méthodologie anticipe cela. Il est donc très essentiel de maximiser le temps. Ensuite, la méthode six sigma se concentrent sur les processus. Il est important de maximiser l’efficacité et la qualité des processus de confection qui sont mis à la disposition des employés. Enfin, l’objectif du kaizen est d’améliorer constamment l’organisation du travail. Naturellement, cela se réalise avec la collaboration des employés. Oui, vous pouvez facilement en découvrir d’autres et les modifier pour les adapter à votre entreprise.
Les avantages du lean management
Cette forme de gestion présente de nombreux avantages. Au fond, un système de gestion ne peut être sans faille. Avoir un impact réel sur la vie de l’entreprise est possible avec le lean management. En fait, cela permet aux employés d’être à l’aise et d’être plus motivés pour aller travailler le matin. D’ailleurs, si vous choisissez le lean management, vos subordonnés seront heureux de participer davantage à la vie de l’entreprise. Par conséquent, ils pourront exprimer leurs opinions et se sentiront encore plus importants. En outre, ils pourront faire preuve d’un plus grand engagement dans chacune de leurs diverses missions et tâches.
